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金融機構優(yōu)結構調(diào)資源 做好“五篇大文章”

快訊 2024年07月13日 14:00 3 admin

  ◎記者 黃坤

  完善頂層設計、設立專門部門、健全相應組織機制·····今年以來,多家金融機構正在優(yōu)化組織架構,通過完善體制機制建設打通金融服務的“經(jīng)脈”,調(diào)配資源做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。

  結合具體實踐,銀行保險業(yè)如何更好形成多層次、廣覆蓋、多樣化、可持續(xù)的“五篇大文章”服務體系?業(yè)內(nèi)人士認為,金融機構要緊扣政策導向,既要充分利用支持政策空間,用好政策紅利,也要充分考慮市場需求,按照商業(yè)可持續(xù)原則有效平衡收益與風險,做好“五篇大文章”。

  組織架構“變陣”進行時

  今年以來,多家金融機構正在完善頂層設計、進行組織架構改革。

  在完善頂層設計方面,平安銀行推出《平安銀行關于支持實體經(jīng)濟的若干措施(2024)》,在總行設立支持實體經(jīng)濟委員會,統(tǒng)籌全行支持實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)投向、資源配置和業(yè)務推動,進一步提升服務實體經(jīng)濟的精準性和有效性。

金融機構優(yōu)結構調(diào)資源 做好“五篇大文章”

  光大銀行也推出《中國光大銀行科技金融工作方案(2024年版)》,通過創(chuàng)新、豐富金融支持工具,同時健全配套金融服務政策,打造“商行+投行+私行”服務新模式。

  在業(yè)務架構方面,中國銀行成立科技金融中心、養(yǎng)老金融中心;浦發(fā)銀行專門成立了科技金融部,重塑供應鏈創(chuàng)新部,又設立了鄉(xiāng)村振興部,普惠金融部職能也做了新的定位和設計;杭州銀行成立“科創(chuàng)金融事業(yè)總部”,總部下設杭州、北京、上海、深圳、嘉興、合肥科創(chuàng)中心。

  建立健全相應經(jīng)營機制,也是金融機構做好“五篇大文章”的重要抓手。“金融機構需要不斷優(yōu)化綠色金融組織管理體系,圍繞可持續(xù)發(fā)展目標,建立健全相應組織和機制?!碧┛蒂Y產(chǎn)副總經(jīng)理陳奕倫表示,在戰(zhàn)略布局方面,泰康資產(chǎn)將綠色金融作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,構建了綠色金融發(fā)展長效機制。

  結合稟賦優(yōu)勢開展特色化經(jīng)營

  多家金融機構組織架構“變陣”的背后,是為了更好應對金融經(jīng)營發(fā)展的邏輯變化,聚焦資源服務實體,做好“五篇大文章”。

  今年5月,金融監(jiān)管總局發(fā)布《關于銀行業(yè)保險業(yè)做好金融“五篇大文章”的指導意見》(下稱《指導意見》),明確銀行要加強內(nèi)部管理機制建設,通過建立健全專項領導協(xié)調(diào)機制和激勵約束機制、落實盡職免責制度、適當下放審批權限、設立專門部門或特色分支機構等方式,加強對相關業(yè)務的組織保障和資源傾斜。

  “我們成立科創(chuàng)金融部門,主要是為了做好科技金融大文章?!比A東一家城商行高管向上海證券報記者表示,行里希望通過打造扁平化的敏捷組織,重塑創(chuàng)新機制,提升信貸審批等環(huán)節(jié)效率,加強差異化政策支持與專業(yè)隊伍培養(yǎng),聚焦資源優(yōu)化科創(chuàng)企業(yè)的體驗。

  “做好‘五篇大文章’不一定強求面面俱到,可以結合自身稟賦優(yōu)勢進行特色化經(jīng)營,打造差異化競爭優(yōu)勢?!眹抛C券金融業(yè)首席分析師王劍表示,五個相對獨立的領域為不同類型、不同規(guī)模的金融機構提供了更廣泛的展業(yè)選擇,金融機構應結合自身風險承擔水平和現(xiàn)有經(jīng)營模式進行優(yōu)化調(diào)整。

  注重平衡收益與風險

  金融機構開展“五篇大文章”相關金融業(yè)務的同時,仍需注重審慎經(jīng)營?!吨笇б庖姟芬螅y行保險機構嚴格按照風險可控、商業(yè)可持續(xù)原則開展業(yè)務,牢牢守住風險底線。

  業(yè)內(nèi)人士認為,在優(yōu)化組織架構、調(diào)配資源做好“五篇大文章”具體實踐中,市場競爭日益激烈,金融機構亟須做實并優(yōu)化建立風險防控機制,探索商業(yè)可持續(xù)、成本可負擔、風險可管控的發(fā)展模式。

  “現(xiàn)在多家銀行都在想辦法,調(diào)配資源做好‘五篇大文章’,市場競爭非常激烈?!币患夜煞葜沏y行地方支行行長告訴記者,“利率、效率、額度”是客戶最在意的關鍵點,一方面行里實施盡職免責制度,另一方面,也在探索更便捷高效的服務獲客,不愿和同業(yè)打“價格戰(zhàn)”。

  對于同業(yè)競爭,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國金融學院教授宮迪表示,部分機構可能利用“五篇大文章”政策紅利,過分強調(diào)業(yè)務完成率而忽視具體實施效果,過分強調(diào)業(yè)務覆蓋度而無限降低業(yè)務門檻,最終導致資金低效使用或錯配、風險積累?!耙虼?,在追求完成指標的同時,銀行機構必須確保風險處于可控范圍內(nèi),避免因盲目擴張或過度授信而引發(fā)的金融風險,避免資金被不合規(guī)的對象所騙取、套取?!睂m迪說。

  郵儲銀行研究員婁飛鵬向記者表示,做好“五篇大文章”是著眼于我國經(jīng)濟社會長期高質(zhì)量發(fā)展的需要,金融機構要緊扣政策導向,既要充分利用支持政策空間,用好政策紅利,也要充分考慮市場需求,按照商業(yè)可持續(xù)原則有效平衡收益與風險。

標簽: 金融機構 做好 結構

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