首批新三板保險(xiǎn)中介業(yè)績(jī)集體告負(fù),為何難以走出低谷
來(lái)源:北京商報(bào)
記者:李秀梅
當(dāng)前正值2024年中報(bào)季,新三板掛牌的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)逐漸浮出水面。截至8月21日,已有三家新三板掛牌保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)披露了首批2024年中報(bào)。從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,三家機(jī)構(gòu)凈利潤(rùn)集體告負(fù),各機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況仍然面臨不小的挑戰(zhàn)。陰霾之下多家機(jī)構(gòu)“轉(zhuǎn)身”尋找出路,對(duì)于還堅(jiān)守在新三板的保險(xiǎn)中介來(lái)說(shuō),如何在行業(yè)優(yōu)勝劣汰的大勢(shì)下找到轉(zhuǎn)型之路,最為重要。
業(yè)績(jī)承壓
截至8月21日,已經(jīng)披露2024年中報(bào)的新三板保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)有三家,分別是華凱保險(xiǎn)、潤(rùn)生保險(xiǎn)和創(chuàng)悅股份,這三家公司均經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn) *** 業(yè)務(wù)。
從新三板掛牌保險(xiǎn)中介公司上半年的營(yíng)業(yè)收入看,三家公司兩降一升。其中,潤(rùn)生保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1671.35萬(wàn)元,同比減少27.15%。創(chuàng)悅股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7121.20萬(wàn)元,同比降低16.4%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入正增長(zhǎng)的是華凱保險(xiǎn),上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.37億元,同比增長(zhǎng)6.28%。
不過(guò),各家機(jī)構(gòu)均面臨經(jīng)營(yíng)虧損的難題。具體來(lái)說(shuō),華凱保險(xiǎn)、潤(rùn)生保險(xiǎn)兩家公司的業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,上半年分別實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)-162.36萬(wàn)元和-80.03萬(wàn)元。創(chuàng)悅股份同去年相比虧損幅度縮小,上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)-115.37萬(wàn)元。
業(yè)績(jī)不理想背后是當(dāng)前保險(xiǎn)中介行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。華凱保險(xiǎn)在中報(bào)中直言,保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了能更好地達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo),公司業(yè)務(wù)部門(mén)定期做方案獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù),因此營(yíng)業(yè)成本有所增加,相應(yīng)毛利率也有所下降。
中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜表示,當(dāng)前保險(xiǎn)中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)份額、客戶資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進(jìn)行激烈爭(zhēng)奪,中小保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)由于規(guī)模較小,資源和品牌影響力有限,在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)。監(jiān)管政策的變化也對(duì)中小保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的盈利狀況產(chǎn)生了影響,近年來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管政策不斷收緊,對(duì)機(jī)構(gòu)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理要求越來(lái)越高,增加了運(yùn)營(yíng)成本。
如何避免成為“過(guò)客”
在業(yè)績(jī)承壓同時(shí),新三板保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)紛紛“出走”。高峰時(shí)期,新三板掛牌的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量超過(guò)30家,但隨著機(jī)構(gòu)陸續(xù)摘牌,目前數(shù)量已降至個(gè)位數(shù)。其中,有機(jī)構(gòu)選擇主動(dòng)摘牌或被迫摘牌,也有機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型其他行業(yè)以求出路。
業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,在監(jiān)管“清虛提質(zhì)”的要求下,保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的大浪淘沙成為必然趨勢(shì)。對(duì)于當(dāng)前的保險(xiǎn)中介市場(chǎng),各家公司均在中報(bào)中表示,當(dāng)前市場(chǎng)主體較多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。
在行業(yè)大浪淘沙背景下,如何扎實(shí)根基,避免成為“過(guò)客”是新三板保險(xiǎn)中介要思考的問(wèn)題。
柏文喜認(rèn)為,首先,新三板保險(xiǎn)中介需要明確自身的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),找到自身的優(yōu)勢(shì)和特色,制定符合自身實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。其次,積極尋求外部合作和支持,例如與大型保險(xiǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共享資源、拓展業(yè)務(wù)渠道。此外,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)還可以通過(guò)發(fā)力保險(xiǎn)科技,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,需要整合資源、降本增效、走出差異化的經(jīng)營(yíng)路線,進(jìn)行必要的變革以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
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