宗慶后去世半年后，宗馥莉正式執(zhí)掌娃哈哈
界面新聞記者 | 趙曉娟
界面新聞編輯 | 牙韓翔
天眼查顯示，8月29日，杭州娃哈哈集團有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人，董事長兼總經(jīng)理職務，均由宗馥莉接任。同時，張暉、吳建林等多名高管退出董事、監(jiān)事職務，新增葉雅瓊、孔沁銘、費軍偉等為董事，王國祥為董事兼副總經(jīng)理。界面新聞在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中也查詢到了相應信息。
國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)相關(guān)信息
8月31日，界面新聞就此事以及公司后續(xù)發(fā)展等問題詢問娃哈哈，但暫未獲得回復。
從目前公開的工商信息，宗慶后退出股東行列，杭州娃哈哈集團有限公司現(xiàn)由宗馥莉、杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司、杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會（職工持股會）3名股東共同持股，分別占 29.4%、46% 和 24.6%。
至此，在宗慶后去世6個月之后，宗馥莉正式接替宗慶后執(zhí)掌娃哈哈。
在此之前，外界過于簡單地猜想宗馥莉?qū)㈨樌沓烧隆笆酪u”娃哈哈。但基于娃哈哈集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)，娃哈哈集團有限公司的更大股東是國資杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司，且國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)也遲遲未顯示宗馥莉在娃哈哈集團擔任董事長及法人代表等職務。因此，在這六個月的時間內(nèi)宗馥莉能否“繼承”則存在諸多不確定性。
7月18日，社交平臺上流傳出帶有娃哈哈集團副董事長、總經(jīng)理職務宗馥莉簽名的辭職信，簽名日期為7月15日。這份文件稱，近期上城區(qū) *** 、杭州娃哈哈集團有限公司（“娃哈哈集團”）部分股東就其自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，使其無法繼續(xù)履行對集團及其持股公司的管理職責，決定自7月15日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經(jīng)理職務，不再參與經(jīng)營管理。
不過事情很快發(fā)生了轉(zhuǎn)變。7月22日，娃哈哈在公司官網(wǎng)公告，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團的相關(guān)管理職責。而一個月之后，娃哈哈的工商信息終于出現(xiàn)變更，宗馥莉擔任該公司董事長兼總經(jīng)理職務。
事實上，在坐上娃哈哈董事長席位前，宗馥莉也逐漸接替宗慶后掌管娃哈哈帝國。在2003年，宗馥莉擔任了14家娃哈哈集團旗下相關(guān)公司的董事職務；2024年2月至今，不完全統(tǒng)計宗馥莉共有超120條任職動態(tài)，目前共在37家公司擔任法定代表人，并先后接任杭州娃哈哈電子商務有限公司等二十多家公司的法定代表人。
正式進入宗馥莉時代的娃哈哈仍面臨著不少挑戰(zhàn)。
娃哈哈集團1月29日在2023年年度表彰大會披露的數(shù)據(jù)顯示，2023年娃哈哈的業(yè)績約為500億元，實現(xiàn)了營收和利潤的雙增長。這一成績與娃哈哈2022年512億元的銷售額和2021年519億元的銷售額相比，沒有增長反而輕微下滑。而農(nóng)夫山泉、康師傅飲品，在2023年營業(yè)額分別為426億元、509億元，分別同比增長28%、5%，尤其康師傅飲品已經(jīng)在銷售額規(guī)模上超越了娃哈哈。
接棒后的宗馥莉既要需要守住娃哈哈在純凈水市場的地位，又要為這個品牌制造更多新鮮爆品。
娃哈哈目前的產(chǎn)品矩陣涵蓋了包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料等全面的產(chǎn)品 *** ，并每年推出不少新品。但無論是電商平臺還是線下渠道，娃哈哈的銷售大局仍然由“老四樣”純凈水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線和八寶粥支撐。
目前娃哈哈采取的多是跟隨戰(zhàn)略，當市場上流行某種大單品時它能夠快速跟進。宗馥莉在2024年銷售工作會議上提出了“新品老品雙管齊下”，這也是她和父親最后一次一起共同出現(xiàn)在公眾面前。
以這一兩年爆火的無糖茶為例，在上述大會上，娃哈哈宣布無糖茶是今年二十多個新品當中的重點，并推出了一個新的純茶系列，包括茉莉花茶、正山小種、大紅袍、青柑普洱四個口味。娃哈哈為此也發(fā)布了加大備貨的力度，除了純凈水，還將無糖茶等新品在線下渠道鋪設。但是目前看來這些新品表現(xiàn)一般，在眾多茶飲大戰(zhàn)中沒能走出來。
界面新聞此前采訪的業(yè)內(nèi)人士透露，娃哈哈的人員穩(wěn)定，價格管控也比較嚴格，但部分經(jīng)銷商的動力不足，更愿意依賴經(jīng)典老品，而不愿在新產(chǎn)品的推動上下功夫，所以部分新品在向新市場和渠道推進時阻力較大。因此，如何從把握市場風向，產(chǎn)品創(chuàng)新到調(diào)動經(jīng)銷商推新積極性，都需要宗馥莉下一番功夫。
當然，半年的時間還不足以評判宗馥莉時代娃哈哈的整體勢態(tài)。
今年3月6日，娃哈哈集團總經(jīng)理宗馥莉出現(xiàn)在中國飲料工業(yè)協(xié)會年會上，并發(fā)表了演講。這是宗馥莉在宗慶后2月25日病逝后首次在公眾場合露面，她說，“我既是一名在行業(yè)摸索了20年的‘老兵’，也是接過企業(yè)經(jīng)營接力棒的‘新將’。”
而當宗馥莉正式擔任娃哈哈董事長和總經(jīng)理的時候，這一場在中國引發(fā)巨大關(guān)注的商業(yè)繼承已經(jīng)宣告完成。而接下來，人們的期待則開始轉(zhuǎn)移到進入宗馥莉帶領(lǐng)的娃哈哈，能否闖蕩出中國民營企業(yè)傳奇故事的新篇章。
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