9月6日，中國金融四十人論壇資深研究員、中國證監(jiān)會原主席肖鋼在第六屆外灘金融峰會上表示，金融大模型的應用，將會對金融業(yè)帶來一場深刻的變革。大模型的應用，不僅要重構(gòu)銀行業(yè)務的流程，銀行內(nèi)部組織架構(gòu)和銀行服務的模式，會帶來一個全方位的深刻的變革。

　　肖鋼分析了大模型在金融領(lǐng)域的應用，他指出要特別關(guān)注技術(shù)成熟度、政策支持度和場景匹配度。肖鋼認為，因為金融業(yè)對于準確性、精準性的要求特別高。另外對風險外溢的防范要求也非常高，技術(shù)成熟度是決定大模型在金融領(lǐng)域應用的重要因素。當然，這也是相互成就、相互促進的過程。

　　現(xiàn)在大模型技術(shù)還不是很成熟，特別是金融領(lǐng)域的應用?！拔覀円灿^察一些大模型，機器雖然沒有正兒八經(jīng)說胡話，但很多場景下是正兒八經(jīng)說“車轱轆話”、說反復的、原則的話，由于種種原因，很難深入下去?！毙や摫硎?，一方面由于技術(shù)本身有些缺陷，不能滿足金融業(yè)務發(fā)展的需要。另外一方面是很多大模型沒有經(jīng)過專有金融領(lǐng)域，特別是細分行業(yè)的數(shù)據(jù)訓練，當然機器也就學不好。技術(shù)的成熟度對于大模型在金融領(lǐng)域的應用、推廣非常重要。

　　談及中國和美國金融業(yè)應用大模型的區(qū)別，肖鋼指出，我們的定位不是替代現(xiàn)有的員工。美國的勞動力特別貴，成本很高，所以他們使用大模型的內(nèi)在動力是更少的人、用更多的機器替代。而中國，不是替代人，主要定位是賦能人，依靠大模型巨大的泛化能力，幫助員工提升效能、提升效率。利用大模型，不簡單是節(jié)省人力成本，更重要的是利用大模型的技術(shù)賦能所有員工。

　　AI對金融業(yè)的賦能前景廣闊，但投入成本也很高。肖鋼指出，金融業(yè)大、中、小金融機構(gòu)情況不同，實際不一定都使用大模型。要根據(jù)不同的業(yè)務、不同的機構(gòu)的規(guī)模、不同的客戶群體等情況，大模型和小模型相互協(xié)調(diào)、配合，混合使用。

　　對于小金融機構(gòu)而言，大規(guī)模的投入、訓練，就是“殺雞不用牛刀”。肖鋼表示，小金融機構(gòu)的很多業(yè)務，特別是細分的業(yè)務，用小模型其實還好用，而且性價比好，而且還更準確。所以要把大模型、小模型結(jié)合起來，不是每個機構(gòu)都一定要用大模型。

　　“當然，中國的小金融機構(gòu)還有一個問題，解決他們的困難，首先要解決他們業(yè)務模式的問題，而不是技術(shù)的問題。”肖鋼稱，小金融機構(gòu)現(xiàn)在的生存、發(fā)展遇到了一些困難，不是技術(shù)帶來的，而是公司治理、業(yè)務模式、發(fā)展戰(zhàn)略上怎么樣做出特色化、差異化的業(yè)務模式，這方面還需要進一步深化改革。

　　肖鋼建議，要先完善中小金融機構(gòu)的公司治理、風控管理機制和業(yè)務模式的確定，再考慮模型的應用。

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