陳文輝談壽險(xiǎn)業(yè)在資產(chǎn)管理方面的應(yīng)對(duì)策略
專題：中國財(cái)富管理50人論壇2024年會(huì)
12月21日金融一線消息，中國財(cái)富管理50人論壇2024年會(huì)（十一屆）今日在北京正式召開。CWM50副理事長、原銀保監(jiān)會(huì)副主席、全國社?；鹄硎聲?huì)原副理事長陳文輝出席并發(fā)表致辭。
陳文輝分享了壽險(xiǎn)業(yè)在資產(chǎn)管理方面的應(yīng)對(duì)策略。一是要強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)管理。既要推出符合消費(fèi)者要求的產(chǎn)品和服務(wù)，更要根據(jù)外部宏觀形勢(shì)和自身的資管能力來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
二是要穩(wěn)慎推進(jìn)全球資產(chǎn)配置。一方面，全球資產(chǎn)配置會(huì)給整個(gè)行業(yè)的資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖提供更大的選擇池子。另一方面，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展階段，國內(nèi)資產(chǎn)不一定能夠完全匹配到保險(xiǎn)投資的需求。
三是要在“固收+”和“類固收+”上下功夫。利用股權(quán)投資基金等工具，通過組合投資、分散投資、長期投資，獲得較高的穩(wěn)定投資收益。
四是在考核周期、會(huì)計(jì)制度、退出渠道等方面做一些政策上的調(diào)整。通過一系列制度層面的完善措施，創(chuàng)造條件使保險(xiǎn)資金成為真正的耐心資本。
標(biāo)簽： 文輝 壽險(xiǎn)業(yè) 管理方
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