來源：金角財(cái)經(jīng)

　　羽絨服中的國貨代表波司登，在這個(gè)冬天翻了車。

　　有消費(fèi)者通過社交平臺發(fā)文表示，自己購買的波司登售價(jià)745元的羽絨褲，充絨量只有3克，此信息迅速引起廣泛關(guān)注。隨后有媒體記者進(jìn)行調(diào)查，在波司登實(shí)體店查看同款羽絨褲后打電話詢問客服，客服最初不愿詳細(xì)回復(fù)，后表示會核實(shí)問題，門店則答復(fù)不清楚。

　　最后來自波司登官方的客服回應(yīng)稱，“絨跟絨之間不一樣，我們用的絨朵，沒有雜質(zhì)，在克數(shù)上會輕”，但這樣的回應(yīng)未能讓消費(fèi)者信服，反而引發(fā)更多質(zhì)疑。

　　要知道，“700元羽絨褲僅3克絨”的回應(yīng)實(shí)在是讓人匪夷所思，這樣真的能保暖嗎？有消費(fèi)者直言，這款羽絨褲充絨量極低，大部分區(qū)域幾乎無填充物，僅在大腿根部有一小塊絨，就是“一層皮的滑雪褲”，該話題閱讀量高達(dá)2500萬。

　　再看看市場上其他品牌的同類型產(chǎn)品，充絨量普遍在20克以上，有的甚至高達(dá)80克，價(jià)格卻更為親民。最新的消息是波司登默默下架了3克充絨量的羽絨褲，目前網(wǎng)店里上架的羽絨褲，大多充絨量都在 20 克以上。

　　風(fēng)波似乎過去了，但圍繞“3克絨”的爭議并未平息。

　　點(diǎn)擊下方名片，關(guān)注金角財(cái)經(jīng)，我們將為你剖析更多社會熱點(diǎn)，拆解經(jīng)濟(jì)事件背后的邏輯。

　　羽絨標(biāo)準(zhǔn)爭議

　　“3克絨”到底有沒有問題？這背后牽扯出羽絨服的國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　首先必須承認(rèn)的是，不管在舊國標(biāo)還是在新國標(biāo)中，都沒有規(guī)定充絨量的最低標(biāo)準(zhǔn)。在2021年3月發(fā)布、2022年4月實(shí)施的GB/T 14272-2021《羽絨服裝》標(biāo)準(zhǔn)，最大的亮點(diǎn)是把“含絨量”修改為“絨子含量”。

　　為什么要這么改呢？根據(jù)定義，絨子是朵絨、未成熟絨、類似絨和損傷絨的總稱，是一朵羽絨中最優(yōu)質(zhì)的部分。此規(guī)定不再將沒有保暖作用的絨絲廢料計(jì)入，對填充羽絨的品質(zhì)要求更嚴(yán)格。

　　規(guī)定的初衷是好的，但坦白說，普通人很難理解也很難記住絨子的概念，正如此次事件中波司登說是“絨朵”，以此為擋箭牌來解釋克數(shù)少。

　　而根據(jù)新國標(biāo)的規(guī)定，標(biāo)稱絨子含量由50%到95%，每5%為一檔，只有絨子含量超過50%，才算是合格的羽絨服。

　　這里又有一個(gè)問題：什么是絨子含量？是指羽絨中絨子所占的質(zhì)量百分比。例如，一件羽絨服的絨子含量標(biāo)注為90%，就意味著在這件羽絨服所填充的羽絨中，絨子的質(zhì)量占總羽絨質(zhì)量的90%，其余10%可能是絨絲、羽絲等其他成分。

　　但說到底，國標(biāo)確實(shí)沒有對充絨量設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)，這賦予了各品牌在充絨量方面較大的自主空間。正因如此，不同品牌、不同款式的羽絨制品在充絨量上存在顯著差異。

　　只能說按照約定俗成的概念，一般初冬季節(jié)選擇的輕薄款羽絨服充絨量在40克- 90克；一般厚度的短款羽絨服充絨量為130克左右；中等厚度的為180克左右；適合北方戶外穿著的羽絨服充絨量要在180克以上；像一些主打戶外保暖的專業(yè)羽絨褲，為了應(yīng)對極端寒冷的環(huán)境，充絨量往往在200克以上。

　　那么，說回波司登的“3克絨”，雖然說國標(biāo)要求了羽絨的質(zhì)量，沒有要求填充數(shù)量，但波司登的情況也屬實(shí)有些離譜過頭了，甚至有網(wǎng)友表示：“雖然國家沒有最低標(biāo)準(zhǔn)，但波司登卻開創(chuàng)充絨量最低標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

　　某種程度上來說，波司登“3克絨”之所以翻車，是消費(fèi)者長久以來對羽絨服質(zhì)量不滿意的一次集中爆發(fā)，也進(jìn)一步說明，想買一件價(jià)格公道質(zhì)量良心的羽絨服有多難。

　　高端就是價(jià)格高？

　　曾幾何時(shí)，在大眾的記憶中，波司登是親民實(shí)惠的典型代表。

　　那些年，它陪伴著無數(shù)國人度過寒冷的冬天，以平價(jià)實(shí)用的形象扎根市場，是街頭巷尾隨處可見的保暖首選。那時(shí)候，一件波司登羽絨服價(jià)格不過百元左右，普通家庭都能輕松購置。

　　然而，波司登并不滿足于這樣的定位。近年來，它開啟了高端化的征程，在品牌塑造方面投入巨大。

　　一方面，波司登重金聘請國際知名設(shè)計(jì)師，打造出時(shí)尚新穎的款式。無論是都市通勤還是戶外探險(xiǎn)，嘗試了各種風(fēng)格來滿足消費(fèi)者的需求，讓羽絨服擺脫了臃腫單調(diào)的形象。

　　另一方面，簽約流量明星代言，頻繁亮相于各大時(shí)尚周、媒體平臺。廣告鋪天蓋地，從繁華都市的戶外大屏到高鐵、機(jī)場的通道海報(bào)，“波司登”三個(gè)字隨處可見。

　　這些品牌建設(shè)投入確實(shí)提升了品牌知名度，但不可避免地增加了產(chǎn)品成本，意味著消費(fèi)者購買波司登產(chǎn)品時(shí)，不僅要為衣物本身買單，還要為品牌溢價(jià)掏錢。

　　如此一來，近年來波司登的價(jià)格走勢就像陡峭的山峰。自開啟高端化戰(zhàn)略后，波司登羽絨服的均價(jià)持續(xù)攀升，從千元逐漸向更高價(jià)位邁進(jìn)，部分高端系列甚至突破萬元大關(guān)。

　　追求高端，對于企業(yè)品牌而言無可厚非，漲價(jià)也是企業(yè)自主行為，但是不能為了漲價(jià)而漲價(jià)，尤其是對于羽絨服來說，最重要的始終是保暖性能，其他因素都只是錦上添花。然而波司登賣得如此貴，卻在保暖效果上退步，這無疑會讓消費(fèi)者對這個(gè)國民品牌望而卻步。

　　回到此次波司登的“3克絨”羽絨褲，有專業(yè)人士認(rèn)為，由于克數(shù)實(shí)在太少，要均勻分布到整條褲子上，幾乎是不可能的。這就會導(dǎo)致保暖效果出現(xiàn)嚴(yán)重的不均衡。畢竟，只有足夠的充絨量，才能讓衣物在各個(gè)部位都具備良好的保暖能力，而這“3克絨”，實(shí)在是難以達(dá)到這樣的效果。

　　有業(yè)內(nèi)人士接受采訪，以搖粒絨為例，如果褲子里有一層搖粒絨，那搖粒絨就能起到保暖作用。他進(jìn)一步解釋道，也許充了3克絨就可以在標(biāo)簽上標(biāo)注羽絨褲，但實(shí)際上主要保暖材質(zhì)還是搖粒絨。他提醒消費(fèi)者，要清楚自己到底是在為品牌買單，還是為褲子的保暖性能買單。

　　不管怎么看，波司登這款售價(jià)700多元卻僅有3克絨的羽絨產(chǎn)品，保暖效果不理想幾乎已成共識。這一爭議，就像一顆投入湖面的石子，在消費(fèi)者心中泛起層層漣漪，難免對波司登所有昂貴產(chǎn)品的實(shí)際保暖性能都產(chǎn)生了懷疑。

　　都怪豬肉？

　　關(guān)于波司登“3克絨賣700多元”，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，直接誘因是原材料價(jià)格上漲，而今年羽絨服都普遍漲價(jià)就是有力的佐證。

　　原材料對波司登的影響，也體現(xiàn)在毛利率數(shù)據(jù)上。近年來，波司登毛利率基本維持在60%左右，然而最新財(cái)報(bào)顯示，毛利率已跌破50%。雖然依舊暴利，但沒有那么暴利了。

　　這表明，原材料價(jià)格上漲確實(shí)對波司登的成本與價(jià)格產(chǎn)生了一定影響。在市場競爭日益激烈的背景下，波司登難免會在原材料使用量上面想更多辦法。

　　對于原材料價(jià)格的提升，波司登集團(tuán)管理層在業(yè)績會上回應(yīng)稱，2023年下半年公司就已洞察到了鵝絨等原材料會有大漲價(jià)的趨勢，公司也前置做好了羽絨管控與價(jià)格管控，與戰(zhàn)略供方形成了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，進(jìn)行了前置性、策略性的備貨，保障公司鵝絨等核心材料的價(jià)格具備最優(yōu)競爭力。

　　值得關(guān)注的是，羽絨服成本上升的關(guān)鍵因素，在于核心原材料羽絨價(jià)格的大幅上漲。

　　當(dāng)下市場上的羽絨主要分為白鴨絨、灰鴨絨、白鵝絨以及灰鵝絨這四類，其中鵝絨價(jià)格高于鴨絨，白絨又比灰絨更具優(yōu)勢。自2022年至今年10月，90%白鴨絨價(jià)格從每千克344.3元攀升至543.9元，90%白鵝絨價(jià)格同樣呈現(xiàn)出顯著的漲幅。

　　這一現(xiàn)象直接影響了羽絨服的成本，進(jìn)而對產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生了不可忽視的影響。

　　究竟為何羽絨價(jià)格漲得如此厲害？答案眾說紛紜，其中有一種說法頗為有趣——“都是豬肉惹的禍”。

　　這可不是空穴來風(fēng)。豬肉與鴨、鵝肉同屬蛋白質(zhì)補(bǔ)充類食用肉，相互之間存在“替代互補(bǔ)”關(guān)系。當(dāng)豬肉價(jià)格下降，其銷量隨之上升，鴨、鵝肉的需求便會相應(yīng)減少，養(yǎng)殖量也隨之降低。這就導(dǎo)致羽絨產(chǎn)量減少，價(jià)格自然就上漲了。

　　以2024年11月為例，豬肉價(jià)格較2019年高點(diǎn)大幅下跌，與此同時(shí)，鴨、鵝出欄量顯著下降，羽絨價(jià)格也隨之攀升。

　　這種現(xiàn)象背后，反映的是整個(gè)市場的供需關(guān)系變化。在市場的大棋盤上，各個(gè)因素相互關(guān)聯(lián)，牽一發(fā)而動全身。而羽絨價(jià)格的上漲，正是這盤棋中一個(gè)值得關(guān)注的“棋子”，從而影響著羽絨服行業(yè)的成本與價(jià)格。

　　不過，即便考慮到原料成本上漲，波司登羽絨服的定價(jià)依舊顯得過高。以波司登一款羽絨服為例，該款采用90%白鵝絨，充絨量在100-150克，售價(jià)高達(dá)1299元。粗略計(jì)算，羽絨成本約為168元。若按鴨絨、鵝絨占總成本的45%估算，總體成本約為373元。而消費(fèi)者支付的價(jià)格，竟然是成本的3倍多。

　　這一情況反映出波司登在定價(jià)策略上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原料成本所帶來的影響。即便原材料價(jià)格上漲，其定價(jià)與成本之間的差距依舊十分顯著。這意味著消費(fèi)者在購買時(shí)，為品牌的附加值、營銷以及其他因素付費(fèi)的金額，遠(yuǎn)超原料成本。

　　或許正是因?yàn)槎▋r(jià)過于暴利，使得原材料價(jià)格上漲以及毛利率下滑，都未能阻擋波司登業(yè)績一路高歌猛進(jìn)。

　　從波司登發(fā)布的截至2024年9月30日止六個(gè)月的中期業(yè)績來看，成績斐然。其上半財(cái)年?duì)I業(yè)總收入同比增長17.8%；凈利潤同比增長23%。

　　這一數(shù)據(jù)表明，盡管面臨原材料價(jià)格上漲和毛利率下滑的挑戰(zhàn)，波司登憑借其高定價(jià)策略，依然在市場上取得了顯著的業(yè)績成果。

　　然而，一邊是波司登業(yè)績大賺特賺，一邊又是消費(fèi)者在吐槽“700元只有3克絨”，這讓本就被質(zhì)疑性價(jià)比的波司登，與消費(fèi)者之間的距離正逐漸拉大。

　　在市場博弈中，當(dāng)品牌形象與消費(fèi)者的期望背道而馳，其市場前景往往也會變得愈發(fā)模糊。