40%的奢侈品消費(fèi)外流,AI能否成為大牌在中國(guó)市場(chǎng)回流的“數(shù)字引擎”?
前不久,古馳(Gucci)在中國(guó)市場(chǎng)一天連關(guān)兩家門店的消息引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。這背后是國(guó)際奢侈品品牌去年以來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)“遇冷”,同樣“遇冷”的還有國(guó)際美妝企業(yè)的高端美妝產(chǎn)品。
消費(fèi)者的消費(fèi)偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。讓奢侈品企業(yè)“感到頭疼”的中國(guó)市場(chǎng)究竟發(fā)生了哪些深層次的變化?奢侈品企業(yè)需要作出哪些策略性的轉(zhuǎn)變?
值得一提的是,貝恩公司的報(bào)告顯示,受出境游的回暖以及匯率利好的推動(dòng),中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)加速外流,2024年在境外的比例為40%,2021年至2022年的數(shù)據(jù)則不足10%。
如今,各行各業(yè)都在探索如何利用AI(人工智能)大模型賦能企業(yè)發(fā)展,奢侈品行業(yè)的應(yīng)用究竟到了哪個(gè)階段?AI能否幫助奢侈品企業(yè)打開(kāi)在中國(guó)市場(chǎng)的拓展困局?
不久前,古馳母公司法國(guó)奢侈品巨頭開(kāi)云集團(tuán)披露2024年財(cái)報(bào),2024年公司凈利潤(rùn)下滑超六成。其中,古馳營(yíng)收利潤(rùn)下滑超50%,亞太區(qū)銷售額下降了32%。
今年1月,擁有卡地亞等品牌的瑞士奢侈品巨頭歷峰集團(tuán)披露2025財(cái)年三季報(bào),在截至去年12月31日的財(cái)季中,中國(guó)所在的亞太市場(chǎng)是歷峰集團(tuán)銷售唯一負(fù)增長(zhǎng)的地區(qū),財(cái)報(bào)中提到系市場(chǎng)需求依然疲軟。
實(shí)際上,不僅僅是開(kāi)云集團(tuán)、歷峰集團(tuán),在過(guò)去的2024年,奢侈品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的日子或許都不好過(guò)。貝恩公司發(fā)布的《2024年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)報(bào)告》顯示,2024年中國(guó)內(nèi)地個(gè)人奢侈品市場(chǎng)銷售額預(yù)計(jì)下降18%~20%。
從另一個(gè)維度看,國(guó)際美妝企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的高端美妝銷售也同樣“遇冷”。歐萊雅最新披露的2024年財(cái)報(bào)中提到:“鑒于中國(guó)市場(chǎng)生態(tài)持續(xù)面臨挑戰(zhàn),歐萊雅高檔化妝品部銷售額下滑,該部門表現(xiàn)與市場(chǎng)持平?!?/p>
背后的原因是什么?貝恩公司在報(bào)告中提到,主要是受消費(fèi)者信心變化、消費(fèi)外流加劇等因素的影響。2024年,受出境游的回暖以及匯率利好的推動(dòng),中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)加速外流,約60%的奢侈品消費(fèi)發(fā)生在中國(guó)內(nèi)地,約40%的消費(fèi)則發(fā)生在境外,尤其是亞太地區(qū)和歐洲。
“這個(gè)數(shù)字其實(shí)已經(jīng)慢慢回到了2019年的水平?!鄙罡莩奁沸袠I(yè)的數(shù)據(jù)專家Artefact合伙人、中國(guó)區(qū)聯(lián)席主管劉允侃分析稱。在他看來(lái),這也是目前奢侈品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)所面臨的一個(gè)較大變化與挑戰(zhàn)。
劉允侃認(rèn)為,另一個(gè)變化是對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言,更看重奢侈品的情感鏈接與本土化元素,這就對(duì)奢侈品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提出了更高的要求。
而美妝品牌的邏輯也是類似,劉允侃也服務(wù)于一些全球領(lǐng)先美妝護(hù)膚品牌,他告訴記者,中國(guó)消費(fèi)者更喜歡有科技背書及情感鏈接的美妝產(chǎn)品?!翱萍急硶菄?guó)際美妝品牌的強(qiáng)項(xiàng),情感鏈接其實(shí)就是本土化,如何才能把產(chǎn)品更好地銷售給客戶。”
奢侈品企業(yè)如何破局呢?新技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)手段。在DeepSeek為代表的大模型火熱的當(dāng)下,各行各業(yè)都正在探索如何利用技術(shù)賦能企業(yè)發(fā)展,“AI+”成為熱詞。近年來(lái),奢侈品企業(yè)官宣與AI相關(guān)合作的消息也不少見(jiàn)。
例如,據(jù)媒體報(bào)道,全球奢侈品集團(tuán)LVMH(路威酩軒)集團(tuán)掌門人伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault),通過(guò)其家族理財(cái)辦公室Aglaé Ventures,在去年一年內(nèi)就進(jìn)行了五項(xiàng)與人工智能有關(guān)的投資。
據(jù)劉允侃介紹,實(shí)際上在ChatGPT引爆全球關(guān)于大模型的探討之前,在B端早已開(kāi)始探索AI在奢侈品領(lǐng)域的應(yīng)用。不同的是,此前需要更多地向客戶解釋為什么要使用AI,如今則有企業(yè)主動(dòng)尋求AI賦能企業(yè)發(fā)展的路徑。
時(shí)至今日,AI在賦能奢侈品方面有哪些已落地的場(chǎng)景?劉允侃稱,一方面,一款奢侈品成功的關(guān)鍵之一在于做好個(gè)性化服務(wù),而數(shù)據(jù)和AI能夠在可控的成本下將個(gè)性化的服務(wù)規(guī)?;?,放大到更多的消費(fèi)群體;另一方面,在奢侈品行業(yè),AI也正在被應(yīng)用于預(yù)測(cè)爆款。
他還表示,國(guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于成長(zhǎng)期。令人感到出乎意料的是,中國(guó)在奢侈品行業(yè)的數(shù)字化方面走在了海外之前。
“一方面,無(wú)論是出于合規(guī)的要求,還是出于隱私保護(hù)的要求,國(guó)際品牌注重‘in China for China’的理念,選擇將數(shù)據(jù)、基建等放在中國(guó),由此在中國(guó)的奢侈品企業(yè)能夠產(chǎn)出相應(yīng)案例;另一方面是國(guó)內(nèi)的生態(tài)優(yōu)勢(shì),微信生態(tài)、阿里生態(tài)等導(dǎo)致中國(guó)的數(shù)據(jù)豐富度遠(yuǎn)高于海外市場(chǎng),用戶在線上留痕的行為在海外是較難抓取的?!?/p>
當(dāng)然,如今國(guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘仍是不夠的,“我們?cè)?jīng)服務(wù)的一個(gè)奢侈品品牌,他們每天的(客戶)行為數(shù)據(jù)是600萬(wàn)條,每天積累下來(lái),有很多的數(shù)據(jù)沉淀。”劉允侃稱。
那么問(wèn)題隨之而來(lái),對(duì)數(shù)據(jù)挖掘不夠究竟是技術(shù)不成熟還是其他原因,劉允侃告訴記者:“技術(shù)在迭代,我倒不覺(jué)得這是一個(gè)很大的瓶頸。數(shù)據(jù)我們已經(jīng)有了,也不是很大的瓶頸,我們需要突破或創(chuàng)新的一個(gè)最大的點(diǎn)是尋找垂直案例的應(yīng)用?!?/p>
劉允侃還提到,與其他快消品相比,奢侈品在線上平臺(tái)利用AI技術(shù)的營(yíng)銷、玩法還不足,他也強(qiáng)調(diào)這是由于奢侈品更強(qiáng)調(diào)品牌格調(diào),對(duì)營(yíng)銷素材使用比較謹(jǐn)慎,“奢侈品在比較謹(jǐn)慎地嘗試這件事,我們看到有潛力,也有機(jī)會(huì)”。
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