劉永好談“企二代”:不愿接班無可厚非,成長時代不同,要培養(yǎng)熱愛的過程
3月8日,在全國兩會期間,全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好在接受采訪時表示,企業(yè)想要穩(wěn)健發(fā)展,傳承交接尤為重要,“每個企業(yè),每個人情況不一樣,沒有絕對相同的機(jī)遇。我基本認(rèn)為,傳承要早一點做安排?!?/p>
劉永好說,很多企業(yè)家來向其取經(jīng),希望介紹點傳承經(jīng)驗,“傳承是一個群體的傳承,而不是一個人,因為一個人你叫他做董事長、總經(jīng)理,下面的人都不熟悉或者不聽,不了解,那就很難,所以要傳承一個群體?!眲⒂篮锰岬?,傳承要讓年輕人多一些交流溝通,多一些學(xué)習(xí)引導(dǎo)和幫助,也要早一點放手,“所謂放手就是讓他去處理一些事情,打一些小仗,可能失敗了也是好事,失敗是成功之母,小仗損失也不會大,真正大仗的時候這個經(jīng)驗教訓(xùn)尤為重要。”
對于目前不少企業(yè)面臨的“二代接班”問題,劉永好認(rèn)為,企業(yè)二代不愿意去接班“無可厚非”,“覺得老爸做的事又苦又累,不太愿意去做,更愿意做一些投資或者時尚、文藝,這也無可厚非,因為成長時代不一樣,條件不一樣。”
劉永好表示,讓年輕人喜歡父輩的產(chǎn)業(yè)就是一個了解的過程,“這叫做培養(yǎng)的過程,熱愛的過程,要漸漸讓他自己真心喜歡?!?/p>
劉永好認(rèn)為,不管做時尚、文化,還是制造業(yè),甚至養(yǎng)豬等農(nóng)業(yè),“做企業(yè)都有難處和好處,做好企業(yè)家,要有基本的認(rèn)識和格局,那問題總能得到解決。”
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