CVS正試圖通過(guò)縮小規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展
西維斯健康正在開設(shè)僅設(shè)有藥房的小型門店。
西維斯健康正試圖通過(guò)縮小規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
這家藥房連鎖企業(yè)今年計(jì)劃開設(shè)約12家門店，這些門店的面積大約只有其傳統(tǒng)門店布局的一半，而且只設(shè)有藥房，摒棄了傳統(tǒng)上用來(lái)銷售零食、賀卡及其他生活必需品的門店前端區(qū)域。
開設(shè)小型門店是西維斯健康轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。該公司的轉(zhuǎn)型計(jì)劃還包括關(guān)閉1000多家門店以及進(jìn)行數(shù)千人的裁員，因?yàn)檫@家連鎖企業(yè)正試圖在當(dāng)前正經(jīng)歷劇變的行業(yè)中做出調(diào)整。
藥店連鎖企業(yè)已經(jīng)變得隨處可見，且存在過(guò)度擴(kuò)張的情況。它們也成了便利店的代名詞，讓人們?cè)谌∷幍耐瑫r(shí)，還可以順便購(gòu)買其他東西。然而，它們難以跟上亞馬遜、塔吉特及其他零售商的步伐，并且還面臨著盜竊問題，這削弱了它們的盈利能力。
西維斯健康的一位發(fā)言人表示，這種小型門店將設(shè)有提供全方位服務(wù)的藥房，還會(huì)有一些非處方藥產(chǎn)品。這位發(fā)言人補(bǔ)充稱，這些門店 “將根據(jù)社區(qū)特定的藥房需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)”。
西維斯健康的一位發(fā)言人表示：“通過(guò)采用定制化的門店布局策略，專注于我們所服務(wù)社區(qū)的特定需求，我們將繼續(xù)從戰(zhàn)略上調(diào)整藥房的布局，以更好地為患者提供支持，并確保合理的地理覆蓋范圍?！?/p>
全球數(shù)據(jù)零售公司（GlobalData Retail）的董事總經(jīng)理兼分析師尼爾·桑德斯（Neil Saunders）認(rèn)為，西維斯健康只專注于藥房業(yè)務(wù)，這表明該公司 “在捍衛(wèi)門店前端區(qū)域的收入方面幾乎沒做什么努力”。
他告訴美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)：“運(yùn)營(yíng)專注于基本藥品業(yè)務(wù)的小型門店，成本肯定會(huì)更低，但這對(duì)西維斯健康來(lái)說(shuō)并非是一個(gè)完整的解決方案，因?yàn)樵絹?lái)越多的數(shù)字化企業(yè)正在進(jìn)入處方藥領(lǐng)域，而且來(lái)自像沃爾瑪這樣的連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈?！?/p>
變革并不僅影響著西維斯健康這一家企業(yè)。上周，沃爾格林聯(lián)合博姿集團(tuán)（Walgreens Boots Alliance）宣布了一項(xiàng)交易，結(jié)束了其長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的上市公司身份，以240億美元的價(jià)格將自己出售給了一家私募股權(quán)公司。另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)德愛（Rite Aid）去年也擺脫了破產(chǎn)困境，并關(guān)閉了數(shù)百家門店。
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